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8月16日上午，公司召开2021年安全生产委员会第三次会议，会议由公司党支部书记、董事长李苑主持。公司常务副总经理王超群及其他经营层领导、公司高管、公司各部门、分（子）公司负责人等安委会成员参加了会议。根据近期防疫管控要求，会议采取主会场与视频会议相结合的方式进行。

会议传达学习了《习近平总书记近期关于安全生产的重要讲话》和集团公司《关于进一步加强近期疫情常态化防控工作的紧急通知》的文件精神，审议了《安全生产管理规定（2021年版）》和《安全生产考核管理办法（2021年版）》等文件，听取了通报上一季度安全生产与疫情防控情况的报告，并对下一季度安全生产工作与疫情防控做出了部署。

公司安全总监孙海玻指出：1、要根据安全生产专项整治三年行动方案稳步推进，聚焦专项整治攻坚，做实“两个清单”。2、针对高温和汛期特点，加强消防安全、分包安全和设备物资安全三个专项整治工作，滚动开展安全风险排查，细化管控措施。3、修订完善全员安全责任制履职清单，定期进行考核评价并通报，使各级人员切实了解并履行自身的安全职责。

公司常务副总经理王超群指出：1、制度修订的过程中要兼顾合法性与可操作性，要保证制度的执行能够切实落地；2、公司各级人员要切实履职，定期召开安全会议进行履职情况通报；3、上级传达的文件精神要反复的学习领会，并且要深入的在一线进行学习，领会上级单位及公司的管控措施及指导方向。

公司董事长李苑强调：1、要坚决实施闭环的风险接触人员管理，全方位加密防疫风险排查工作，每日跟踪通报疫情发展变化情况，适时调整防疫管控措施，紧跟本地疫情防控策略；2、公司全体人员要提高政治站位，严格按照公司发布的防疫管控措施来执行弹性工作制、人员健康监测和办公区域消杀等相关措施；3、公司发布的极端天气预警信息防护措施要在项目现场进行落实，要把防范由自然灾害诱发的安全事故作为薄弱环节来管控；4、加强应急救援抢险队伍的带班值守工作，保障突发事件的应急处置；5、要修订完善各项规章制度，要兼顾合法性与可操作性；6、严格分包单位的管理，做好分包单位的资质审查、人员施工能力等，作业人员要严格落实岗前培训、人员体检和技术交底等工作，切实在项目前期把好关。