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9月28日，湖北装备公司党委副书记、总经理左军一行赴电气公司开展调研活动，党委委员、副总经理王仁文、陈红武出席调研会议，电气公司党总支书记、总经理蔡善忠，全体经营班子成员陪同调研。

调研会上，左军一行听取了电气公司经营班子成员的工作汇报，了解了电气公司储能项目调研进展和自产量情况后，对电气公司相关工作进行了指导。

左军强调，在国家“双碳”战略目标下，储能集成业务必将是新能源产业的新趋势，是实现碳达标碳中和的必然选择。要求电气公司一要紧跟装备公司“十四五”发展规划，将调研重点放在集团内部储能业务总包单位，积极做好市场、供应链、生产检测设备调研工作，做到“粮草先行”；创新商业模式，探寻不同的生产组织模式。二是经营指标责任到人，加强信息反馈工作，抢抓先机，从客户角度出发，派遣专人驻点稳扎深耕细作。所有员工要时刻保持危机意识，转变思想。三要对内成立合同履约部门，做好标前评审、合同评审，成本核算工作，及时反馈工程项目成本控制、招投标方面的进展情况，对经营工作进行有效谋划、协调和指挥。同时内部生产工作要聚焦“双碳”战略，加大研发投入，对标客户需求，以结构降碳、技术减碳、产、研融合的形式，加强技术支撑，充分调动职工创效积极性，激发企业内生动力，保证公司发展持续稳定向好。

电气公司将紧跟国家、装备公司创新驱动发展战略，以新业态新模式为引领，补齐现有短板，以新能源光伏、储能项目为抓手，构建结构合理、先进管用、开放兼容、自主可控、具有核心竞争力的现代产业技术体系，全力落实装备公司的各项政策，做好生产经营工作，苦练内功提质效，推动公司高质量发展。