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    光辉的历程——见证中电建武汉铁塔有限公司建企60年和改革开放40年——武塔公司崔纪中 余无恙
    发布时间:2018-09-18 11:04:02 作者:崔纪中 余无恙 文章来源:中电建武汉铁塔有限公司 访问次数:

    光辉的历程

    ——见证中电建武汉铁塔有限公司

    建企60年和改革开放40年

    岁月荏苒,星移斗转。 正值中电建武汉铁塔有限公司迎来60华诞之际,恰逢我国改革开放40年。风雨60载,激荡40年,企业经历经济变革和时代变迁,一路走来,历经风雨,再见彩虹。

    ——曾经面临困境 
        中电建武汉铁塔有限公司(原:武汉铁塔厂,以下简称“公司”)是伴随电力“发、供、配”主业而产生、运营、发展的,是国家电网公司及华中地区最大的定点加工输变电铁塔的大型骨干企业。计划经济年代,依靠上级主管部门指令性、计划性安排组织生产,在服务国家电网建设的同时,也发展、壮大了自身,并一度跻身为全国“四大铁塔厂”。光辉的历史让几代武塔人引以为荣。 
        随着市场经济体制的建立,市场供需关系发生了根本性变化。公司被推向了市场经济的“大海”,由此打破了历史形成的“皇帝女儿不愁嫁”的格局。在市场经济中,历史遗留的多种矛盾与问题暴露无遗:劳动密集、管理粗放、资金匮乏、人员结构老化、设施设备陈旧、产品成本高、获利能力低、企业包袱重……此时的公司,承受着经济体制转型带来的阵痛,在迷茫困惑、步履蹒跚中艰难前进。 
        ——积极开拓市场
        为适应市场经济公平竞争、优胜劣汰的自然法则,武塔人勇立潮头,迎接挑战,摒弃了多年来形成的“等、靠、要”的思想观念,并通过对外扩大经营,狠抓招投标工作,对内强化管理,狠抓流程控制和产品质量,公司终于在激烈的市场竞争中拼出了一条活路,迈上了健康可持续发展的轨道。 
        改革开放40年来,在“立足湖北、服务华中、面向全国、拓展国际”的经营方略的引领下,企业历任领导班子以前所未有的力度关注和参与了经营工作,频繁带领营销人员东奔西走、北上南下,开拓市场、走访服务、沟通协调、回收资金,公司的铁塔得以矗立在中华大地。 
        1978年,企业年产量不足3000吨;1988年,企业年产量5000吨;1998年,企业产量首破1万吨大关;2008年,企业产量突破了4万吨;2018年,铁塔加工产量目标锁定5.5万吨。这其中,不乏是国家电网建设的重点工程。如:我国第一条500千伏输电线路——平(平顶山)武(武汉)工程;我国第一条500千伏直流输电线路——葛(葛洲坝)上(上海)工程;我国第一条两分裂大导线同塔四回路输电线路——深圳妈龙梅工程;国内首条1000千伏晋南荆特高压输变电工程;迄今世界最高电压等级1100 千伏昌吉——古泉特高压工程;世界上海拔最高的川藏联网工程…… 
        企业还积极参与国际竞争,使得产品漂洋过海、行销海外。自1992年以来,企业凭借质量、价格、诚信、品牌等优势,产品行销亚、欧、非三大洲,就连美国也能见到“武塔造”的烙印。       

    ——实现产能提升 

    40年期间,市场营销领域的不断扩大为企业赢得了更广泛的发展空间,同时也给企业的生产组织管理、工期质量等履约保证等方面带来了重大考验。 
        公司在实践中不断整合资源优势,完善工艺流程,强化生产管理。一方面对现有生产车间、场地重新规划、布局,以平衡、提升各工序生产能力;另一方面,按照“精干高效、专业分工”的原则,分步推进内部资源的优化整合,使人力资源、设备资源配置日趋合理,内部交易成本逐年递减,全面提升了企业的生产能力和工作效率。 
        翻开企业设备台帐,与改革开放以前相比,设备拥有量是40年前的5倍,而且在专业化和自动化程度等方面有了极大的改进。 
       1992年,企业购置了第一条角钢加工自动线,塔材加工有了自动化流水作业的记录。 

    1995年,企业投入600余万元资金,率先引进了意大利FI-CEP公司生产的“计算机数控角钢加工自动线”,提升了企业的加工能力。积极开展群众性技改革新活动,调动技术人员工作积极性,改进研发新设备,向“四新”(新材料、新设备、新新工艺、技术)要产能。 

    截止2018年,公司先后完成了近5000万元的设备购置工作,极大地提升了企业的设备产能,同时还缓解了企业长年处于加班加点、全力抢产的状态而造成的职工队伍人困马乏、疲惫不堪的巨大压力。大量先进设备的引进,不仅提升了产能,消除了潜在的各种安全隐患,还解决了职工适度休整的实际问题。 
        —— 打造优质品牌

    贯标认证工作是产品能否站稳国内外市场,打入国际市场的“通行证”,是增强全员质量意识,提高产品质量的重要措施,这是在1996年该厂决策层的共识。1997年元月,企业正式通过英国AOQC公司认证,获得ISO9001质量管理体系证书。取得ISO9001证书,不仅为招投标、竞争市场取得了优势,还为产品进入国际市场创造了条件。

     2004年年初,企业再次将质量、环境及职业健康安全管理体系相结合的“三位一体”的认证工作提上日程。在吸收、完善ISO9001质量管理体系的基础上,完成了综合体系文件的编写、试运行、文件修改完善、内部审核、管理评审等工作,使企业建立起与国际接轨的相对完善的企业管理体系,形成了管理科学化、规范化、法制化的良好局面,有力地提升了企业形象和综合竞争实力。 
        自1999年以来,公司深入开展了精品名牌的创建活动。通过大量的检查、验收、论证、审核等工作,企业“双箭”牌铁塔始终保留湖北省、武汉市质量技术监督局评定的“精品名牌”产品的称号。 

    ——履行央企责任

    2008年的抗冰抢险攻坚战,尽管已经过去了10年,但至今仍让人记忆犹新。这一年的春节前夕,我国南方省市出现大范围的强降雨降温的冰雪天气,安徽、湖南、江西和湖北省出现了大面积倒塔断线。尤其是湖南、江西两省,电网几近崩溃。在这个危急时刻,公司全体干部员工牢固树立大局意识,以强烈的政治使命感和社会责任感,日夜加班加点,不计劳动报酬,全力投入抗冰抢险攻坚战。特别值得一提的是,在这年的大年除夕之夜,公司领导和广大一线员工毅然放弃与亲人团聚、共享天伦的美好时光,毅然坚守在各自的工作岗位上,全身心地投入抗冰抢险工作。经历一个月的连续奋战,加工了省内及湖南、江西、安徽等重灾区7个工程、8条线路、109基塔共1400余吨抢险塔材的加工任务。在这场前所未有的攻坚战中,公司完成了国家电网公司和湖北省电力公司的重托,彰显了中央企业在关键、危急的时刻服从大局、勇于担纲的企业精神,彰显了武塔人勇挑重担、无私奉献的奋斗精神,增强了企业强劲的号召力、凝聚力和战斗力,扩大了公司在行业内的影响力,为公司在激烈的市场竞争中搏得先机奠定坚实的基础。由于在抗冰抢险战役中贡献突出,公司被国家电网公司授予“抗灾救灾恢复重建功勋集体”荣誉称号。

     ——经历主辅分离

    应国家电网主辅分离改革形势的变化,2011年9月,公司被正式划归中国电力建设集团公司。客观来说,主辅分离改革的初期,公司也确实遇到了一些困难。比如:公司失去了部分作为网内企业所具有的一定的竞争优势,并在工程预付款、工程结算等方面优惠政策和支持力度也明显弱化。在集团公司的大力支持下,在集团公司倡导“质量、效益、创新、竞争、发展”的管理理念的引导下,公司上下快速转变工作作风,努力提高工作效率,准确把握形势变化和市场变化,超前做好各项应对措施,以质量和服务站稳市场,提升企业核心竞争力。与此同时,公司全体干部员工继续保持并发扬勤俭节约、艰苦创业的优良作风,将“开源节流、节支降耗”活动作为我们的一项长期工作纵深推进,通过更加精细的管理获取最大的经济效益。

    自加入电建集团公司以来,公司坚持市场导向,传统和非传统两大业务市场齐头并进。积极参与国网、南网两大业主组织的集中招投标和框架招标,成为两大电网公司的主要供应商单位。在湖北省内市场,充分发挥资源优势,市场占有率较好地保持在85%以上。加强与集团公司所属各水电工程局的交流合作,积极推进集团公司海外工程的战略合作,近年来,铁塔产品在非洲各国取得历史性突破。

    ——完成改革重组

    2015年11月,在集团公司支持与指导下,公司与球友会进行了重组整合,公司保持独立法人资格,成为湖北装备公司全资子公司。本次整合符合国家产业政策和集团公司发展战略要求,是两家企业优势互补,共同发展的需要,有利于在产品市场方面、经营环节方面及人力资源充分利用方面的互补,有利于提升企业影响力。两家企业重组后,将拓宽、改善产品结构和提升产能。企业规模扩大、业务板块增加,企业发展更加多元化,有助于帮助企业以更高更强的商业品牌形象及影响力参与电网建设、水电建设、高铁、通讯等多个经济领域的竞争。

    重组整合以后,在湖北装备公司的领导下,公司广大干部员工积极转变思想,主动适应新变化、新常态,直面挑战,扎实工作。紧抓国家电网“五纵五横”特高压骨干网架和南方电网“数字化南方电网”建设机遇期,积极拓展市场营销、提升企业产能、保证产品质量、强化内部管理,企业经济平稳快速发展,核心竞争力和综合实力大幅提升。

     ——实现转型升级

    科技创新促转型。围绕企业经营发展需要,依托装备研究院钢结构研究所平台,由资深技术专家挂帅,近年来新进大学生组成技术骨干,开展新产品研发和技术创新,现已取得阶段性成果,自主研发制造的两项立体车库产品获得设计研发及生产资质。“铁塔试组装仿真平台系统”研发已完成,待试用期结束申请验收后,有望正式取代传统的人工试塔。以节能降耗、改进工艺、提高工效为目标的九项实用新型技术项目获国家知识产权局专利授权,实现了企业在技术专利领域的新突破。

    2017年12月26日,这个日子将载入企业发展史册。这一天企业摘除了沿用近60年的“厂”字招牌,正式更名为“中电建武汉铁塔有限公司”,完成公司制改建工作。通过公司制改建,明晰了公司产权关系,建立了规范的法人治理结构和现代企业管理制度,企业将以市场主体的全新角色正式转入市场化运营模式。

    全面推进搬迁建厂项目,实现“腾笼换鸟”目标。加快启动现有厂区的收储工作,盘活企业存量资产。搬迁建厂关系到企业发展和全体员工切身利益的重大事项,我们坚信公司能够把握搬迁建厂的重大发展机遇,完成华丽转身,实现凤凰涅槃。

        昨日之日,似水流年。60年企业发展光辉历程,40年改革开放风云激荡。一回首,屹立在绵延群山之间、浩瀚平原之上的一基基铁塔映衬着武汉铁塔有限公司的辉煌过去;而今,站在高处放眼望去,武塔人将为传承百年基业、延续核心品牌而不懈努力。


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