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8月5日晚6点，汉源公司组织全体员工以视频会议形式集中学习万青董事长在湖北装备公司2021年年中工作会议上的讲话精神，号召全体员工转变思想，落实行动，狠抓市场，以高度的紧迫感投入下半年经营工作大会战，确保全年指标顺利完成。

会上，公司常务副总经理王超群以近期各项检查和日常工作中反映出来的问题为导向，结合变化发展观念，全文领学了万青董事长的工作报告，带领全体员工领悟讲话精神。

王总指出，公司各部门、分公司要积极响应报告要求和指示，在利好政策的争取、公开招标、核心产品的打造等方面做文章；要积极探索和完善全员营销新机制，持续求变，坚定不移发挥营销龙头作用，全力开拓新能源市场，争取大订单。

王总指出，万董工作报告中列举的兄弟单位经营数据引人深省，全体员工要有对数据和差距的清晰认识，要有统计数据、分析数据、利用数据转为动力的能力。一时的落后并不可怕，可怕的是没有奋力追赶的信心和动力。王总强调，一是全体员工思想转变要快，要迅速消化吸收上级单位关于经营工作的实施方案并有力落实；二是加强人才培养，各部门负责人要大胆管理、大胆安排，在各项重点工作中发现人才，坚定执行人才“引进来、流出去”政策，保持公司持续发展的澎湃活力；三是要坚持学习，切忌任何“躺平”现象，公司内部形成竞争机制。全体员工要多想、多学、多行动，保持高昂的斗志，迅速投入下半年经营指标大会战中去。

汉源公司后续将采取部门学、小组学、大讨论等多样形式持续、反复学习工作报告内容，同时将学习与工作实践结合，在讲话精神的指导下，转思想、找思路、拟方案，采取新手段、制定新举措，推动学习出成果、见实效，以敢于担当、奋勇争先的劲头，高质量完成“十四五”开局之年目标任务。